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《阿米巴系统落地咨询》:成都阿米巴管理咨询排名-成都阿米巴落地-成都阿米巴

什么是阿米巴经营模式?

阿米巴经营模式是日本“经营之圣”稻盛和夫先生创立的特有的阿米巴经营模式,两个世界五百强京瓷和第二电电和后来的拯救日航,都引入了阿米巴经营模式。所谓阿米巴经营模式,就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

阿米巴经营模式是一种经营方法,基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”, 像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”-以各个 “阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参 与经营”, 打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。


阿米巴经营哲学——成功方程式

成功方程式【人生・工作的结果 = 思考方式×热情×能力】

“能力”,是指才能或智能等先天性的资质;

“热情”,是指努力的意愿或热心等后天的努力;

“思考方式”,是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。



八大步骤构建企业的“阿米巴经营模式”

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第一步 如何实现“哲学共有”——理念落地

第二步 如何正确划分组织,贯彻经营者意志和策略

第三步 如何开展授权及控制风险

第四步 如何展开独立核算与内部交易

第五步 如何展开公平、公正、公开的阿米巴业绩考核评价

第六步 如何系统地展开企业的“经营循环改善”

第七步 如何破解经营人才培育难题

第八步 如何有序展开“一把手工程”


阿米巴经营:六大经营原则

阿米巴经营培训公司为广大企业家提供以下六大原则,促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”,让员工从为别人做事的思想转变成为自己做事的正确轨道上。

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 阿米巴经营原则一:看得清楚

 贯彻“玻璃透明”的原则,依托阿米巴经营会计,实现“数字化经营”,让员工清楚哪里亏了,哪里赚了,一目了然,也对自己的优缺点看得清清楚楚,明明白白。

 阿米巴经营原则二:权责分明

 阿米巴领导下放经营权的同时,更要给予经营责任——利润责任,这样,企业未来的管理干部形成强烈的责任意识,建立共担经营重责的组织。

 阿米巴经营原则三:转变意识

 企业经营要转变思路,员工的同样需要转变意识。建立“内部市场化”运作机制,向全体员工传递目标压力,向同一目标发力,在此过程当中培养员工自己“做老板”的经营意识。

 阿米巴经营原则四:激发动力

 为了重新激发员工的工作激情,提高生产效率,那就必须优化现有的“薪酬绩效评价系统”,对员工贡献实现客观准确评价,激发动力。

 阿米巴经营原则五:循环改善

 透过《经营会计报表》不断共享新目标,培育人才能力,持续的循环改善。

 阿米巴经营原则六:形成文化

 注入经营灵魂,实现良性循环,形成阳光化、创新、高效的企业文化。


引进阿米巴经营模型需要企业满足五个条件

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