战略规划咨询：成都管理咨询公司如何帮助企业在不确定时代找到确定性增长路径？【成都管理咨询公司-成都战略管理咨询】

一、战略缺失：成都本土企业“长不大”的隐形天花板

很多成都企业主向我们感叹：“市场机会很多，但就是抓不住。” 根本原因在于缺乏#企业战略规划#。没有战略，资源就是散沙；没有战略，扩张就是赌博。作为一家专业的成都管理咨询公司，三顾咨询认为：战略的本质是选择“做什么”与“不做什么”。

战略清晰企业与模糊企业对比

二、三顾咨询战略规划五步法

我们摒弃空洞的理论模型，采用“调研-洞察-共创-解码-督导”的闭环服务。

1. 战略诊断：从“感觉”到“数据”

通过#战略咨询#工具（PEST、波特五力、价值链分析），输出《企业战略健康度体检报告》。曾为成都某食品企业发现：其80%利润竟来自一个边缘产品线，从而彻底调整业务重心。

2. 业务组合设计：第一曲线+第二曲线

明确#增长战略#。我们帮助客户规划：

· 现金牛业务：如何降本增效？

· 明星业务：如何加大投入？

· 问题业务：是培育还是放弃？

3. 战略解码到执行

战略不能挂在墙上。三顾咨询使用#战略执行#工具（BSC平衡计分卡），将三年战略目标分解为年度、季度、乃至个人的OKR。某客户通过此方法，季度战略目标完成率从40%提升至85%。

三、成功案例：成都某环保科技公司战略转型纪实

该公司原有业务增长停滞，三顾咨询介入后：

1.重新定位：从“设备销售商”转型为“污水处理整体解决方案商”。

2.重塑模式：引入“设备租赁+运维服务”收入模式。

3.区域聚焦：放弃全国撒网，深耕川渝地区三个重点城市。

结果：一年内，营收增长120%，净利润率从5%提升至18%，并成功获得A轮融资。

四、您的企业是否需要战略规划咨询？

如果您遇到以下任一问题，请联系三顾咨询：

· 行业价格战严重，利润薄如纸。

· 做了很多新业务，但都不赚钱。

· 高层忙得焦头烂额，但公司增长停滞。

· 想上市或融资，但缺乏清晰的商业故事。

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联系我们：

· 机构名称：三顾咨询

· 资质荣誉： 成都市经信委推荐中小企业服务机构 | "中国管理咨询模式创新示范单位"

· 服务特色："客户定价+按效付费+无效免费"

· 总部地址：成都市环球中心（自购写字楼，非租赁；不坑人，不搬家！）

· 联系电话：028-85171488

· 官方网站：www.51sangu.com

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《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；

【人力资源】爱众综合能源、爱众能源工程、遂宁发展水务、遂宁发展投资、光良白酒、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；

【专项报告】东游硒荡、中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

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