战略规划：定制化咨询式培训——（成都培训公司-定制内训）

战略规划：定制化咨询式培训——（成都培训公司-定制内训）

2天工作坊，输出一套专属、可执行的《公司战略落地实施甲方方案》

引言：告别“纸面战略”，拥抱“执行共识”

贵司是否也曾面临这样的困境？

“战略规划报告厚厚一叠，却在抽屉里积灰…”

“高管层方向不一，中基层不明所以，战略无法解码为行动…”

“每年战略会都是老生常谈，缺乏新意和系统性方法论…”

“咨询公司交付的方案虽好，但内部理解和承接能力不足，最终落地变形…”

三顾咨询深刻理解，战略的成功，30%在于规划的严谨，70%在于团队的共识与执行力。我们的 “定制化咨询式培训” 正是为解决这一核心矛盾而生。我们不是来授课的讲师，而是引导您团队共同创造的战略伙伴。在2天的高强度、高互动工作坊中，我们将引导您的核心团队，运用全球顶尖的战略工具，结合企业真实数据与情境，现场研讨、现场决策、现场生成一套属于您自己的、可立即付诸行动的《甲方战略实施方案》。

目录

1. 核心理念：何为“咨询式培训”？

2. 详细培训大纲：2天战略工作坊全流程

3. 核心战略工具包：我们赖以成功的方法论

4. 深度定制化方案：如何与您的企业无缝结合

5. 最终交付成果：您的专属《甲方战略实施方案》详解

6. 目标参与人群

7. 结语：立即开启您的战略落地之旅

一、 核心理念：何为“咨询式培训”？

与传统培训根本不同，我们的模式核心在于：

· 焦点： 全程围绕 “您的企业” ，而非通用案例。

· 方式：“引导+共创” ，而非“讲授+聆听”。

· 角色： 我们是引导师、催化师和方法论专家，您和您的团队是内容专家和最终决策者。

· 产出： 不是课件和笔记，而是一套团队拥有高度共识的、可落地的《甲方战略实施方案》。

· 价值： 统一思想、达成共识、生成蓝图、承诺行动，一举四得。

二、 详细培训大纲：2天战略工作坊全流程

训前准备（关键基石）：

1. 企业预诊断： 通过高管一对一访谈、核心团队问卷、财报及业务数据分析，精准把脉企业现状与核心挑战。

2. 资料准备包： 提供行业趋势报告、竞争对手信息模板，并指导企业准备内部关键数据。

3. 目标对齐会： 与创始人/CEO确认本次工作坊的核心目标与期望产出，确保方向一致。

第一天：战略共识与规划 —— 明确“在哪里”与“去哪里”

 

 第二天：战略解码与落地 —— 明确“如何到达”

三、 核心战略工具包

我们将根据您的行业和阶段，灵活运用以下经过验证的工具：

· BLM（业务领先模型）： 贯穿始终的核心框架。

· PESTEL & 波特五力： 外部环境结构化扫描。

· VRIO & 价值链分析： 内部能力系统性评估。

· SWOT综合分析： 战略姿态判断。

· 战略定位图： 可视化竞争定位。

· 平衡计分卡 & 战略地图： 战略解码与可视化的“神器”。

· OGSM-T： 从战略到执行的计划管理工具。

· 商业模式画布/业务设计画布： 业务模式创新与设计。

四、 深度定制化方案：如何与您的企业无缝结合

我们的“定制化”体现在三个层面：

1. 行业与阶段定制：

o 针对初创/成长型企业： 侧重商业模式验证、市场破局、快速增长策略。

o 针对成熟/转型企业： 侧重第二曲线探索、组织激活、运营效率提升。

o 针对特定行业（如制造业、科技业、服务业）： 植入该行业特有的分析维度、关键成功因素和典型案例。

2. 问题与挑战定制：

o 训前诊断中识别出的 3-5个核心挑战，将作为贯穿整个工作坊的主线议题，确保方案直击痛点。

3. 团队与文化定制：

o 根据高管团队的决策风格、沟通习惯，调整引导方式和研讨节奏，确保流程顺畅，激发最佳思考。

五、 最终交付成果：您的专属《甲方战略实施方案》

2天后，您带走的是一份超过40页的、结构严谨、内容详实的战略执行蓝图，包含但不限于：

· 第一部分：执行摘要

· 第二部分：战略诊断

o 内外部环境分析全景图

o 核心竞争能力评估

o 战略综合诊断（SWOT）

· 第三部分：战略规划

o 战略意图声明（使命、愿景、价值观）

o 公司总体战略定位

o 中长期战略目标

· 第四部分：战略解码

o 公司级战略地图

o 关键战略举措清单（含详细说明）

· 第五部分：落地方案

o OGSM-T分解表（公司级、部门级）

o 年度战略行动计划甘特图

o 预算与资源需求预估

· 第六部分：绩效保障

o 战略绩效仪表盘（KPIs）

o 战略回顾会议机制

o 《战略执行承诺书》

六、 目标参与人群

企业创始人、CEO、核心高管团队成员（包括但不限于：战略、市场、销售、产品、研发、运营、人力资源、财务负责人）。建议 6-15人 的精英团队参与，以确保深度互动与决策效率。

结语：立即开启您的战略落地之旅

战略的失败，多数源于在“规划”与“执行”之间存在着巨大的共识与能力鸿沟。三顾咨询的 “战略规划：定制化咨询式培训” ，旨在搭建一座坚固的桥梁，帮助您的团队在最短的时间内，以最高的效率，跨越这道鸿沟。

我们不仅交付一套方案，更赋能一个团队，打造一套持续进化的战略管理系统。

让我们携手，将您的战略愿景，变为可触摸的业绩增长。

三顾咨询

使命：陪伴企业，从战略到增长的全程

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