一、编制背景
“十五五”时期(2026-2030年)是成都服务国家新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈、公园城市示范区建设的关键跨越期。2025年5月,市政府召开“十五五”规划编制座谈会,明确“在服务全局中找定位、强担当,以新质生产力塑造新动能,以高水平开放倒逼深层次改革”的总要求。企事业单位作为城市发展的微观主体,必须率先把国家、省市战略转化为自身改革建设、创新发展的“施工图”。
二、总体要求
1.指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,锚定省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”和市委“三个做优做强、产业建圈强链”部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,强化科创引领、绿色低碳、数智赋能、开放协同、安全发展,打造具有全国影响力的现代化城市核心功能单元。
2. 基本原则
战略对标:与国、省、市“十五五”规划、成渝双城经济圈建设规划纲要“一张图”衔接,重大任务、重大项目、重大改革、重大平台全部纳入市级统筹清单。
问题导向:聚焦本单位“十四五”末评估暴露的“硬短板”和“卡脖子”环节,设置可量化、可考核、可追责的攻坚指标。
改革牵引:凡规划必含“制度创新篇”,用改革办法破解要素流动、成果转化、激励分配、投融资等体制机制障碍。
项目为王:按照“规划-项目-清单-资金”闭环要求,每个发展方向必须对应3年以上滚动项目库,形成“竣工一批、开工一批、储备一批”的良性循环。
底线思维:同步编制安全、环保、债务、廉洁、社会稳定“五张风险图”,重大风险未论证不纳入规划。
3.主要目标(建议指标体系)
到2030年,力争实现“五个一批”:
打造一批国家级创新平台(国家实验室基地/国家企业技术中心/国家医学中心)≥5家;
攻克一批关键核心技术(填补国内空白或实现国产替代)≥30项;
形成一批百亿级营收(或资产)企业/医院集团/高校科技园≥10家;
落地一批绿色低碳示范(零碳园区、零碳校园、零碳医院)≥20个;
培育一批世界一流科技领军人才、大国工匠、名医名师≥100名。
三、重点编制方向
(一)现代化产业体系
1.科技领军企业与专精特新
市属国企研发投入强度达到4%以上,重点工业企业达到5%以上,建立“研发准备金+视同利润考核+容错免责”机制。
实施“独角兽-瞪羚-小巨人”梯度培育计划,每年新增国家级专精特新企业30家、科创板或北交所上市企业3-5家。
2.未来产业先导区
聚焦类脑智能、量子信息、6G、细胞与基因治疗、氢能储能、商业航天、人形机器人等7条未来产业赛道,各牵头单位编制“技术路线图+应用场景清单+产业空间图”,2027年前形成1-2条标志性产业链。
3.数字融合赋能
规上工业企业关键工序数控化率≥68%,打造“灯塔工厂”3家、全球“5G+工业互联网”标杆5个;
高校、医院、科研院所全部建成“数字孪生体”,校园/医院运营效率提升20%以上。
(二)科技创新与成果转化
1.原创技术策源
对标国家实验室基地建设标准,在蓉高校、央企、国企联合新建2-3个天府实验室基地;
设立“基础研究特区”,按“5年周期+稳定包干+负面清单”模式,赋予科学家自主决定技术路线和经费使用权。
2.成果转化“双十行动”
到2030年,全市企事业单位技术合同成交额突破2000亿元,本地转化率≥50%;
建立“职务科技成果权属改革+成果单列管理+作价投资股权激励”通道,科研人员现金收益比例不低于70%。
(三)绿色低碳转型
1.碳达峰“施工图”
制定单位营收(或在校生、床位数)碳排放、能耗、水耗“三张年度曲线”,2028年前实现碳排放达峰;
新建建筑100%执行绿色三星标准,既有建筑节能改造率≥60%,打造零碳园区/校园/医院20个以上。
2.资源循环利用
工业固废综合利用率≥95%,医院塑料类医疗废物资源化率≥50%,高校生活垃圾回收利用率≥60%;
建立“碳足迹+碳标签”制度,出口型企事业单位主要产品全部具备碳标签。
(四)改革开放与营商环境
1.国企改革深化提升
完成“三项制度”改革、董事会职权落实、经理层任期制契约化“三个100%”;
打造2家国有资本投资公司、1家运营公司,控股或参股战略性新兴企业超过200家。
2.制度型开放
对标CPTPP、DEPA规则,在数据跨境流动、政府采购、知识产权、竞争中性等领域开展压力测试;
探索“市场准入异地同标”,与重庆共建“成渝一站式”外资审批,外资企业登记注册时间压缩至1个工作日。
(五)民生与安全
1.高品质公共服务
三甲医院平均住院日≤6.5天,智慧医院覆盖率100%,建成国家医学中心1个、国家区域医疗中心3个;
新增人才公寓10万套、保障性租赁住房6万套,高校、医院、国企新招聘青年人才住房保障率100%。
2.城市安全韧性
建立极端天气“熔断”机制和“平急两用”公共设施清单,2小时应急救援圈覆盖率100%;
安全生产重特大事故零发生,亿元GDP生产安全事故死亡率≤0.015。
四、编制工作流程与技术规范
1.“1+3+6”时间轴
1个月:成立专班→制定工作方案→开展“十四五”终期评估;
3个月:战略研究→重大问题调研→形成基本思路;
6个月:文本起草→专家咨询→风险评估→合法性审查→职工(代表)大会审议→上级主管部门初审→市政府批复。
2.文本框架(推荐)
前言
第一篇 发展基础与形势(“十四五”评估、SWOT、国内外标杆)
第二篇 总体思路(指导思想、原则、目标、指标体系)
第三篇 重点任务(按照上述五大方向分章,每章含“目标-路径-项目-改革”四段式)
第四篇 重大项目库(三年滚动、投资来源、实施主体、年度节点)
第五篇 改革与政策(授权清单、先行先试、资金政策、人才政策)
第六篇 风险防控与应对(“五张风险图”+应急预案)
第七篇 实施保障(组织、督查、考核、容错、信息化管理)
附录 指标解释、专家名单、征求意见采纳表。
3.指标体系设置规则
一级指标对标市“十五五”25项主要指标;
二级指标突出行业特色(如医院CMI值、高校ESI前1‰学科、国企ROE);
全部指标按“SMART”原则量化,设置基准年(2025)、目标年(2030)、年均增速或累计值,并明确责任部门。
4.成果形式
正本(印刷版)+简本(图解版)+数字化文本(PDF/EPUB);
同步建成“规划管理信息系统”,实现年度监测、中期评估、总结评估全流程线上填报。
五、保障措施
1. 组织保障
实行“一把手”负总责、分管领导牵头、发展规划部门统筹、业务部门协同、专家智库支撑的工作机制;建立月例会、季通报、年考核制度。
2.资金保障
将规划编制经费纳入年度预算,重大项目前期工作经费按总投资的1-3%单列;对纳入国家、省、市“盘子”的项目,优先给予政府专项债、REITs、政策性开发性金融工具支持。
3.人才保障
设立“规划总师”和“首席专家”岗位,面向国内外公开招聘;对参与编制的青年骨干,在职称评审、岗位晋升、科研经费等方面给予倾斜。
4.监督考核
规划一经批复,即纳入单位负责人年度经营业绩(或绩效)考核,权重不低于30%;对未完成约束性指标的,实施“红黄牌”问责,并与薪酬、干部任用挂钩。
5.容错纠错
落实“三个区分开来”,对规划实施中因先行先试出现的失误错误,符合成都市容错免责情形的,予以免责或减责,激励干部大胆闯、大胆试。
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