三顾咨询：有哪些战略规划案例？【国企改革-十五五规划】【成都十五五规划咨询公司-成都战略规划咨询】

一、大型国企战略重塑案例

1. 国机置业（国机集团子公司）

服务内容：

—全面诊断：通过PEST、SWOT等工具分析物业行业竞争格局，提出“一焦一链”生态闭环战略。

—战略地图设计：可视化战略目标，明确部门协同路径，解决“战略难以落地”痛点。

—实施保障：制定标准化运营手册及分阶段落地计划，配套考核机制。

成果：助力国机置业从基础物管升级为“资产运营+物业管理”双轨模式，获集团高层认可。

战略亮点：将抽象战略转化为岗位行动计划，实现全员共识。

2. 攀钢集团 & 蓝光集团

服务内容：顶层战略设计，聚焦转型升级路径与资源整合。

特色：结合国企改革政策，优化主业结构，剥离非核心业务。

二、制造业战略转型案例

1. 某建材有限公司

服务内容：

—业务重组：提出“一二一战略”——做强汽车服务、稳定金属材料流通与出租车业务、培育环保主业，逐步退出酒店等低效板块。

—阶段目标：制定3-10年收入规划（如2007年环保业务目标4亿），配套资源分配方案（投资向环保业务倾斜）。

—组织保障：优化总部管控模式，强化预算与人才体系建设。

成果：推动从传统建材贸易商向“环保+汽车服务”双主业服务型集团转型。

战略亮点：通过业务进退组合，实现资源聚焦与风险可控。

2. 多联实业（建材行业）

服务内容：创新“团渠道订单，购厂家产能”模式，整合渠道订单与上游产能。

成果：降低采购成本30%，提升供应链稳定性，成为西南建材供应链优化标杆。

三、新兴产业与区域经济规划案例

1. 中明环保集团（环保行业）

服务内容：

制定10亿级规模战略规划，切入城市水处理赛道。

设计技术引进与人才梯队建设方案（如脱产培训计划）。

成果：3年内跻身区域行业前三，实现从单一设备生产向综合服务商转型。

2. 米易县政府 & 成都市团校

服务内容：区域经济战略设计、公共服务体系优化。

特色：结合地方资源禀赋，规划文旅与产业融合路径。

四、战略规划方法论与核心优势

1. 独创工具链：

—黄金十步骤（STEP10）：覆盖诊断、定位、落地全流程，确保方案可实施。

—战略地图可视化：将抽象目标转化为部门/岗位行动图（如国机置业案例）。

2. 创新合作模式：

—按效付费：客户根据预期效果自主定价，降低合作风险。

—1-3年陪跑机制：动态调整策略，如为中国电建提供常年顾问服务。

3. 行业深耕经验：

—快消品（如张飞啤酒）、能源（中石油）、医疗（华美牙科）等多领域案例积累。

完整战略规划客户列表

更多案例详见三顾咨询官网披露的客户列表。

三顾咨询的战略规划以“本土化理解+闭环落地”见长，尤其擅长帮助中西部企业在复杂环境中厘清方向，其“诊断-设计-陪跑”模式在国企改革与传统产业升级中验证了实效性。

 

三、多元化集团与地方政府项目

1.攀钢集团、国机集团、蓝光集团

服务亮点：

—协助明确转型升级路径

—设计混合所有制改革方案

—股权激励体系搭建 

2.米易县政府、成都市团校

服务内容：

—区域经济战略规划

—公共服务体系优化

—"十三五""十四五"规划编制

3.遂宁发展投资、遂宁发展水务

服务成果：

—人力资源体系改革

—市场化转型方案设计

—三项制度改革落地 

四、服务模式与特色

1.深度陪跑机制

典型案例：为中国电建提供"诊断-方案-落地"全周期服务，服务周期长达半年至1年

2.创新合作模式

—按效付费：客户根据预期效果自主定价

—常年顾问：与10余家国企签订年度陪跑协议

3.方法论支撑

—独创"黄金十步骤"流程（STEP10），确保方案可落地

 

五、三顾咨询国企客户分布

 

六、核心优势

三顾咨询在国企服务中凸显三大能力：

1. 本土化理解：深耕西部市场，熟悉国企改革痛点（如效率提升、混改适配）；

2. 落地实施：从方案设计到驻场陪跑，确保改革“最后一公里”畅通；

3.资源整合：通过“三顾堂私董会”链接政府、企业、智库资源，形成生态协同。

如需了解更多案例详情，欢迎访问官网或联系我们的国企服务事业部。我们期待为更多国有企业提供专业、高效的咨询服务，共同推动国企改革与发展。

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《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；

【人力资源】爱众综合能源、爱众能源工程、遂宁发展水务、遂宁发展投资、光良白酒、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；

【专项报告】东游硒荡、中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

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