在当前全球经济波动和能源价格不稳定的背景下,石油行业面临着前所未有的挑战。如何通过降本增效来保持企业的竞争力和盈利能力,已成为行业内的热点话题。我们的管理咨询公司凭借深厚的行业经验和专业知识,为您提供全面的降本增效解决方案。
我们的服务特色:
1.全流程管理咨询
我们提供从岗位说明书修订到员工履职访谈的全流程服务,帮助企业解决人力资源管理中的问题,并计划在未来三至五年内实现从助手到智囊团的转变。
2.数字化转型
通过数据中台搭建项目,实现企业管理业务和生产业务的全量数据采集、汇聚、沉淀和智能化运营,降低人工查找数据和处理数据工作量90%,数据交换时间减少70%,文件协调效率提高40%。
3.技术进步与创新
我们调研国际油公司科技管理方法和技术成果,总结了基于科技创新的降本增效方法,包括重视科技投入、建立科技风投公司、数字化发展路径等。
4.风险管理与合规
我们积极整理劳动争议案例,已收集石油石化行业判决书超2000个,并推动集团杂志开设案例分享专栏,独家供稿,同步编纂《中国石油劳动争议风险防范案例集》,为各企业提供实战指导。
5.持续改进与支持
我们提供的不仅仅是一次性的咨询服务,还包括持续的改进建议和技术支持,确保您的企业能够持续适应市场变化。

我们的服务流程:
1.初步咨询
与您进行初步沟通,了解您的需求和目标。
2.详细调研
对您的企业进行全面调研,包括市场分析、成本结构分析和效率评估。
3.方案设计
基于调研结果,设计降本增效的策略和实施方案。
4.实施与监控
协助您实施解决方案,并监控效果,确保目标的达成。
5.评估与优化
对实施结果进行评估,并根据反馈进行方案的优化调整。
为什么选择我们:
1.专业知识:我们的团队由石油行业的资深专家组成,他们对行业有着深刻的洞察力。
2.丰富经验:我们已成功帮助多家石油企业实现降本增效,拥有丰富的实战经验。
3.客户至上:我们始终将客户的需求放在首位,提供个性化和高附加值的服务。
4.持续合作:我们致力于与客户建立长期的合作关系,共同成长。
立即行动:
降本增效不仅是一个目标,更是一种持续的过程。现在就联系我们,让我们的管理咨询团队为您的企业开启降本增效的新篇章。我们期待与您携手,共创辉煌未来。
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《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;
【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;
【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;
【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;
【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;
【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。



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