1.核心团队-优势
【资深专家需10年企业管理实战经验】
【必须至少3年管理学硕士-理论体系】
2.咨询经验-优势
【务实方案】+【辅导落地】+【效果】
团队累计为近500家民企服务经验
深谙【企业“诊”+“理”“疗”咨询经验】
3.“物超所值”服务-优势
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4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】
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5.会员俱乐部-360服务-优势
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6.售后服务-优势
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之前，我们提到当企业进行人员优化的时候，有三种解除劳动合同的方式
一是协商解除；二是单方解除；三是经济性解除。
三顾今天就带HR 小伙伴来谈谈经济性裁员。
【经济性裁员的程序】
企业经济性裁剪人员规定，企业达到生产经营困难才能裁员。如何才算是生产经营困难，每个地区是有不同的界定标准的。
·需要裁减人术20人以上或占员工总数的10%以上
·提前30日向工会或全体员工说明情况
·听取工会或职工意见
·向劳动部门报备裁员方案
·实施裁员，支付经济补偿
【常见的经济性裁员的类型】
1、依照《企业破产法》规定进行重整的
目前，我国现行的法律并没有对企业因“生产经营发生严重困难”做出明确的规定，在确认是否存在“生产经营发生严重困难”的情况时，各个地区的评判标准都有所差异。总体来说，都会结合企业亏损情况、订单缩减幅度、企业员工情况等进行界定。
2、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的。
要注意的是，此种前提下的经济裁员必须经过一个前置程序，即只有在与员工进行协商变更劳动合同后，仍然需要裁员的，才可以进行经济性裁员。也就是说，企业对员工进行调岗或培训，以适应调整后企业战略发展的需要，如果未经与员工协商并更岗位即进行裁员，很可能被认定为违法解除劳动合同。
【哪些人员禁止裁减并优先留用】
1、根据《劳动合同法》第四十二条的规定，企业在进行经济性裁员时，针对“老、弱、病、残、孕”的员工不得裁减。（在限制解除中，我们也已经提到过）
2、按照《劳动合同法》第四十一条第二款的规定，裁减人员时，应当优先留用下列人员：与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；与本单位订立无固定期限劳动合同的；家庭无其他就业成员，有需要抚养老人或者未成年人的。
在以往的项目操作中，如果遇到经济性裁员走不通的情况，建议客户采用组合拳的方式进行，具体包括：
合同到期不续签；控制加班自然减员；降低薪资（注意合法性）；停工歇业；协商解除；违纪解除。
【法律参考】
《中国裁判文书网》关于员工争议，处理结果，企业履行了什么样的程序，没有履行什么导致企业败诉。
【员工可能出现的对抗行为及化解】
·拒签文件
在录音里面告知他“我们现在送达给你，即使您拒绝签署也送达了”事后寄送文件。
·拒绝办理交接
首先确认离职，说明解除是合法的，是没有问题的。离职和交接是两个法律动作。
【没办交接】单位要判断一下是否需要交接。如果有重要东西在员工手中，可以发交接函，甚至提仲裁催促员工去办理交接。
·静坐，威胁，跳楼
做好安抚，取证，必要时候报警！
·威胁，恐吓，骚扰
做好安抚，取证，必要时候报警！
·举报、投诉（社保、税务）
无法避免
·通过社交网络发布对公司不利言论
发函警告；发布声明；提前网络舆情安排
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