感谢您的关注!三顾咨询,同心同行! 咨询热线:028-8517-1488 / 181-1156-9458   专家服务QQ:16206-26585
会员体系  |  加入收藏  |  联系我们  关注三顾咨询微信账号
创国内一流务实而高效的管理咨询公司
您的当前位置:四川三顾企业管理咨询有限公司 > 三顾动态 > 管理培训内训 > 3月5日-6日三顾咨询为中海油旗下中海沥青公司提供全员培训项目-(成都培训行业专家-成都培训机构-成都管理培训公司)

1.核心团队-优势  

【资深专家需10年企业管理实战经验】

【必须至少3年管理学硕士-理论体系】

2.咨询经验-优势

【务实方案】+【辅导落地】+【效果】

团队累计为近500家民企服务经验

深谙【企业“诊”+“理”“疗”咨询经验】

3.“物超所值”服务-优势
【行业均价-成本报价】

【超值顾问服务】

【“三顾堂”智囊俱乐部活动】

4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】

【行业趋势研究中心】

【行业竞争力调研团队】

5.会员俱乐部-360服务-优势
【免费会员】申请即得价值2万管理礼包

【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部

6.售后服务-优势

【“量身定制”】+【不满意退款保障】

【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】

【解决问题】=【合作价值】

【企业生命-各个周期】+【360度服务】

联系我们

三顾咨询24小时咨询热线:
028-8517-1488 / 181-1156-9458

  • 客服热线: 028-8517-1488 / 181-1156-9458
  • 招聘邮箱:zhaopin@51sangu.com.cn
  • 咨询意向: 敬请您留言,感谢信任!
  • 客户意向留言:
  • 在线QQ交流:您好!感谢信任,有什么可以为您效劳?1分钟未回欢迎致电,谢谢
管理培训内训

3月5日-6日三顾咨询为中海油旗下中海沥青公司提供全员培训项目-(成都培训行业专家-成都培训机构-成都管理培训公司)

2018/3/9 16:19:00  文/admin   来源:本站   阅览:4176次

三顾咨询顾问服务的价值在于客户花1个副总的年薪,养一个5人的企业智囊团,三顾咨询专家顾问团将成为高层决策的参谋,中层管理的教练,关注企业问题的发现者和解决方案提供者。 

本文为大家全面展示三顾咨询是如何通过项目驻场咨询服务的形式,完成中海油旗下公司中海沥青公司的资产与人员重组工作。

项目进度与安排——人力资源重组咨询

1.jpg

图1 中海沥青人力资源咨询服务内容

【1】中海沥青简介

 中海沥青(四川)有限公司是中海油在西南地区的第一个投资项目,也是第一个完全由海洋石油自主经营的下游沥青控股企业。该项目总投资人民币约3个亿,可年产超过30万吨的中海361”重交沥青和5万吨中海361”改性沥青,产品具有蜡含量低、低温延度大、低温抗裂性及水稳定性好等特点,部分指标甚至高于进口沥青,被定位于顶替进口产品的民族品牌。南京长江油运公司负责通过4000多公路的江海联运,经三次转船(30000吨-1000吨)将采自渤海的36-1油田原油运往泸州。项目于20031018日开工,20047月份竣工试生产,8月生产出合格的沥青和燃料油产品。目前公司产品主要销售在云、贵、川和重庆等地区。厂区布局主要由码头区、原油罐区、生产装置区、成品(重交沥青、改性沥青、燃料油等)罐区、污水处理区、锅炉区、给排水及消防区、装车区、配电及中控区和综合办公区组成,设计生产能力为处理50万吨/年原油,主要产品为30万吨/年重交沥青、10多万吨/年燃料油、8万吨/年粗柴油等。设计以低能耗、自动化水平高、保护环境、园林式工厂为原则实施。每年产值为10—13亿元,每年可实现利税1亿元。

【2】重组安排与规划

企业重组,最大的难度在于资产重组与人员安置,为此,三顾咨询安排3位专业高级咨询师,进行为期半年的人员安置设计以及资产清算设计,最终使得国有企业在剥离资产业务,进行混改的过程中,没有资产流失,人员安置达到国企要求。

项目完结初期,中海沥青向三顾咨询团队题词,兹表彰三顾咨询在国有企业重组过程中做出的努力。

2.jpg

图2 中海沥青题词“实效管理,助力转型” 

【3】素质提升,安抚到位

项目成功,离不开对员工安抚,但员工更需要对未来的前景充满信心,而信心的来源来不开素质与能力提升。

因此,三顾咨询团队在重组完成的基础上,对中海沥青四川公司全体员工职业化素养与高效执行力进行了为期2天的深度培训。

3.jpg

图3 职业化素养与高效执行力培训现场


项目总结

转型需要勇气,混改需要方法,这家国企未来,一片光明

民营资本的引入,将有助于企业未来更加灵活的应对市场变化,有助于提升效率,增强盈利能力。在全国倡导混改的基础上,中海沥青走出了尝试下的一步,也是中海油集团在未来混改的重要一步,符合国家政策要求。

同时,完善的混改方法,优秀员工安抚与安置方案,高度匹配培训课程,将更加有助于中海沥青在未来的市场竞争中脱颖而出,再造辉煌。

成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司

成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

案例logo.jpg

《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;

【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;

【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

3.jpg

222222.jpg

4.jpg

5.jpg

成都管理咨询公司-重庆管理咨询公司-四川管理咨询公司-成都咨询公司-成都咨询机构

成都战略管理咨询公司-成都人力资源咨询公司-成都营销管理咨询公司-三项制度改革

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询