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可研报告&商业计划书

8月3日三顾咨询向川信门窗汇报新商业模式-成都企业转型升级模式项目

2016/8/15 15:12:37  文/admin   来源:本站   阅览:1071次

“川信门窗”——商业模式设计咨询项目

【1】行业深度研究,开启合作之门

成都川信门窗五金有限公司是西南地区较早生产、销售国内外幕墙、铝合金、塑钢门窗五金配件的专业配套公司,客户遍布四川及重庆地区,包括万科地产、保利地产、中海地产、蓝光地产、龙湖地产等各大知名楼盘。

在前期沟通交流中,三顾咨询对门窗五金行业进行深度分析,2015年行业几经波折,不少企业破产倒闭,但也有不少企业的成长与发展,总的来说,门窗五金还在摸索中前进。即便门窗市场局势不怎么明朗,但未来发展以呈现10大趋势:1.企业与创新求变、创新突围的新思维,将迎来创新潮。2.环保将提到更高的境界,节能减排任务更重,室内设计将与环境质量相融合。3.互联网模式覆盖65个国家、46亿人口的一带一路成为行业发展契机。4.个性化迎来消费者主权时代,定制门窗发展空间持续稳定。5.传统的实体经济+互联网,营销新趋势。 6.企业通过跨界整合,科学运用资本杠杆,做大做强,门窗产业的投融资形势将更好。7.渠道下沉,深耕电商市场已成必然趋势。8.重视政策导向,国家转型升级所出台的各项政策,为企业发展助立形成共识。9.借助生产设备智能化,进一步降低企业用人风险,工业化、自动化程序将进一步提高,门窗企业管理人才竞争更加激烈。10.依赖资源高能耗的企业加快转型,认真研究绿色发展理念的内涵,尽量避开行业去除产能过剩政策所带来的正面冲击,淘汰落后产能力度加大。

【2】深度探讨,打造门窗行业新模式

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图1 门窗行业新模式介绍图

全产业链合伙人模式是传统模式上的革新,是将传统模式下,厂家直营、品牌集采、渠道营销通过股权的方式形成合伙人,使其紧密结合在一起,一并导入全产业链公司,通过公司化运作,通过吸引、激励等方式,建立品牌厂商、生产厂家、渠道商三方长效合作机制。最终通过联合营销、共同攻单、协助集采等形式推广新品牌,占领新市场,发展新渠道,获取新利润增长点。

【3】合作需谨慎,选择有标准

三顾咨询专家认为,建立门窗行业新模式,需要谨慎选择合作对象,①生产商:能提供产品保障,且按品牌商要求定制产品生产。②品牌运作商:深谙市场行情,品牌有市场知名度,能进入房企集采名单。③参股渠道商:深耕门窗五金行业多年,人脉广,渠道多,团队优秀,信任品牌商。④普通渠道商或经销商:长期从事门窗五金事业,有自营渠道与执行团队。

这四种人群通过股权形式进行合伙,不仅仅能够最大限度保证川信公司品牌所有权,还能保障市场渠道所有权,因此,对于未来市场宣传,房企集采,大客户攻单都能起到互补的作用。

项目总结

通过深度分析与行业研究,创建了门窗行业新模式。

门窗行业的常年耕耘,使得川信门窗在行业中处于领先地位,为刚好拓展全国市场,更多拿下更多房地产业务,新模式着重集中资源,将资源作为公司市场拓展重点,最终形成全产业链模式;

 

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