MBA院友创业——四川三顾企业管理咨询有限公司创始人徐志均专访 【转自科大新闻】

采访背景：光阴荏苒，电子科技大学MBA历经十二年的沉淀，为中国商界和其他领域培养了三千余名管理精英。为了进一步为院友建设终身学习的平台，分享院友管理经验，传递MBA资讯，筹办的《成电MBA论坛》刊物，已于6月初成功发行。该刊由电子科技大学经济与管理学院、MBA教育中心主办，电子科技大学MBA同学会、MBA联合会承办。本着“以人为本”的思想，刊物中“院友风采”这一栏目旨在分享杰出MBA院友的奋斗历程，展示MBA院友的进步、成就、拼搏精神与魅力风采。

而徐志均同学的创业和成长在我们MBA学员中具有典型的代表性，从中石化、剑南春、大连万达、成都讯捷等企业积累了足够的管理经验和阅历，却旨在为圆梦MBA的案例教学而积累。就读MBA后系统的梳理管理知识后，走上创业的道路。也用自身的成长印证了科大MBA教育对于职业经理人的蜕变与系统管理知识对职业管理人员成长的重要性。因此，希望通过徐志均同学的学习和职业发展经历，感受他的坚韧刻苦之心、磨砺拼搏之志；弘扬科大MBA严谨学习精神，树立优秀MBA务实拼搏榜样。

根据MBA院友们的推荐，徐志均将作客本期“院友风采”栏目。谢谢 徐志均先生的友情支持。

附：徐志均先生的采访提纲如下：

1、作为已经在大中型企业拥有稳定收入与职业发展平台的您，是什么原因让您在职业生涯中选择回到学校深造，又缘何选择电子科大MBA充电学习的呢？

徐：谢谢您提的一个很好的问题，我或许与其他MBA同学来MBA深造的目的不一样，我的之前的工作跨行业、跨层级、跨地域的工作经历，都是为了储备足够阅历来读MBA。

我工作是为读MBA，而非读MBA是为了工作。早在2000年大二的时候，在未来职业规划迷茫时候，开始阅历各方面的市场和管理类书籍，一天一本图书馆角落里的《哈佛MBA—中国人自己的故事》的书中的案例教学吸引了我，那才是我想要的！细细饱读后，在心底埋下了一颗读MBA的心，此后潜心积淀埋藏8年后才成为现实，因此也倍加珍惜。

至于选择科大就读MBA，经过对比西南地区学校，我选择了科大严谨而务实的学风，这是我内心的向往之地。现在，我更加确信和自豪我当初的第一选择是正确的！因为，我从历届学友身上学习和领悟到了分享的价值。

2、您在就读MBA学习期间有哪些收获， MBA学习在你的职业发展以及创业过程中起着怎样的作用呢？

徐：谢谢您的问题，MBA学习期间，我的收获加以归纳如下： 

收获一种思维：管理的决策系统思维的能力；

收获一种包容的学习方式：分享、共享与兼容并包；
        收获“零起点MBA创业工作室”的几种尝试：轮值CEO策略、市场危机应变、“顾问”头脑风暴；

  其二，MBA的学习对职业发展而言，将是质的飞跃。前提是你来之前做好了经验的积累，来之后你融入了MBA的教学全过程，学完之后你有机会和平台予以充分的施展和应用。

 对于创业过程而言，MBA的学习会让人思维更加系统和全面，决策过程将更加科学而非全凭感觉。最重要的是MBA同学的集体智慧会让创业风险更加被预防在萌芽中，有一定的危机预见性和商业敏感性。

3、您发起创办的“零起点 MBA创业工作室”很具创新性让人眼前一亮，从最初创立，到如今颇有一定知名度。给大家介绍下“零起点’的成长历程，您是怎样一步一步发展的呢？同时分享一下您“零起点”的荣誉？

徐：谢谢，首先“零起点MBA创业工作室”并非我一个人发起的，这是个团队的工作室，也是我们科大MBA教育中心大力支持下才得以孕育成长的MBA学生社团组织，先后受到中心老师、肖主任、滕副院长等领导的亲自关注与现场指导。

零起点的诞生，来自模拟商战中的决策过程与团队（包括：杨寒星、唐静平、魏奇伟、单坤、谭国萍、莫太平、兰倩）。  我们从倒数第一到最后杀入三甲出线的过程中收获很多……

 收获一个过程：去经历、去体会、去感悟、去分析、去承担责任；
        收获一种氛围：一起沟通、一起讨论、一起分享、一起提高；
        收获一个团队：分工、协作、决策、执行都是TEAMWORK才有执行力；
        收获一份情谊：包容、体谅、信任、理解自己的队友；

我们不抛弃，不放弃，我们在享受这个起伏跌宕的商场博弈过程，这就是我们的故事。

这是其中一位队友说的：“我现在听到别人说，我的观点不对的时候，就很高兴！并且仔细准备听他讲出他的思路和分析理由。” 队友说的却是大家的共鸣。还有一句话：“我很享受我们讨论的过程”！也许这就是一个团队的氛围。

为延续课堂的案例讨论+同学自身的实战案例分享，也为响应国家鼓励大学生创业的号召，特在原模拟商战的团队基础上，邀请了一群MBA各个领域板块的务实好手，人力及培训：邹敏；法律：莫晓燕（律师）；风险投融资：谢瑶、吴鹏、魏奇伟；市场营销：徐志均、杨寒星、唐静平、单坤及顾问团；财务及税务：顾问团存在；创业组实践：欧阳亿曦及顾问观察团；创意组：罗媛；初步组建成立了“【零起点】MBA创业工作室”。 该工作室当时主要计划分以下几个阶段：1.分析更多企业的真实案例、事件、社会热点问题、成员的真实实战案例；2.创业活动及相关信息收集整合；3.为想创业的同学提供无偿的帮助和咨询；4.直接参与真实的创业CASE实践;5.全面协助MBA同学及工作室成员，提供财务、市场、销售、法务、融资、注册等相关创业的咨询和协助。

【零起点】工作室后来为纪念512一周年，提出为“十大抗震英雄”服务，发起“一元签约10位MBA顾问”为英雄服务的活动，并与英雄尹春龙服务至今2年时间内切实解决3次公关危机，2次法律事件，1次意外事故，并在其开创公司之时提供部分资金支持。

4、您与“零起点”一同成长，这个集体带给您的最大感动是什么？

徐：我们团队一起经历了很多，从模拟商战起伏过程、零起点工作室过程的一起面对分歧与坦诚心灵沟通、为寻找英雄驱车几次迷路夜走六、七里路、创业园区考察驾车几次出行、一起峨眉山雨夜走20多公里路到成员腿瘸、担架回程身无分文……几时一人创业，众人倾囊相助等等，我们的MBA经历感动太多太多。

最大的感动是我们在心底里有团队的彼此成员，赢得了一生的情谊！这是我们最意外也最自豪的财富。

5、此次，您荣获了“2010中国 MBA“新秀100”，对您个人有何影响？

徐：其实，对于MBA100强新秀，我心里有愧，比我优秀的MBA同学还有很多很多，我更多的是把这份荣誉当成是科大MBA教育的被社会认可的真实写照，而对我仅仅是科大MBA中的普通一员，对个人来说是一种莫大的鞭策和鼓励，随时提醒我拒绝平庸、追求卓越、自强不息。

5、在您人生的发展中，哪一阶段最令您刻骨铭心？并对您今后的事业发展起到决定性作用呢？

徐：前30年生涯，MBA的学习与历练最让我刻骨铭心，并感恩于心！在未来的职业生涯与事业发展，必将因科大MBA而获益终生。

6.最后能给大家分享一下您的创业公司“四川三顾企业管理咨询有限公司”创立历程吗？

 徐：本想把“零起点MBA创业工作室”走向商业化道路，最后，想到我们MBA学子毕业总得给母校留下点什么。经过与大家商议，后零起点的所有同学都一致同意，将我们共同创立的零起点工作室延续下去，让我们的科大MBA院友将零起点的“携手在路上，相伴共成长”理念发扬光大。

后来决定另外成立一个公司，取名“三顾”，取“三顾茅庐”之意，把赢得客户认可和尊重作为公司第一价值体现！“三顾”当成一种公司努力的目标和精神！成为客户想三顾寻觅的务实而高效的管理咨询公司！

同时，欢迎MBA新同学有意愿的可以加入到我们的工作室，未来零起点MBA创业工作室的案例场地、投影设备、实践基地、培训基地、议程协助都将由我们四川三顾企业管理咨询有限公司赞助提供，优秀MBA同学将可在校期间加入“三顾咨询MBA实习生计划”和“客户定向候选MBA高官（储备）培养计划”。

7、作为我院的具有突出代表性院友，对于在校学子以及即将步入社会的师弟师妹，您对他们在职业发展和人生规划方面有什么样的建议？

徐：社会对MBA毕业生的期望基本是本科生的5倍、普研的1.5-2.5倍，因此我们在读MBA期间就得鞭策审视自己是否可以满足社会的基本期望？如果不能，那么MBA的头衔或许会让我们为之所累，客户的满意度=认知/期望,那么我们要社会认可，因为我们无法降低客户的期望，就只得提升自己能力。当今MBA的品牌价值需与自身能力相符，方能在毕业后名符其实。

最后， 在读期间如果您将之前经验+系统理论和案例+实践应用三者结合，同时学同学之长弥补短板，您会很高效的取得飞速能力提高。

希望科大MBA院友内走出更多视野开阔且具有实干精神的优秀的MBA！希望科大MBA院友内走出更多创业型的公司和具有良好职业精神的CEO！

                                           电子科技大学MBA教育中心

                                                2010年9月6日

成都管理培训公司