1.核心团队-优势
【资深专家需10年企业管理实战经验】
【必须至少3年管理学硕士-理论体系】
2.咨询经验-优势
【务实方案】+【辅导落地】+【效果】
团队累计为近500家民企服务经验
深谙【企业“诊”+“理”“疗”咨询经验】
3.“物超所值”服务-优势
【行业均价-成本报价】
【超值顾问服务】
【“三顾堂”智囊俱乐部活动】
4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】
【行业趋势研究中心】
【行业竞争力调研团队】
5.会员俱乐部-360服务-优势
【免费会员】申请即得价值2万管理礼包
【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部
6.售后服务-优势
【“量身定制”】+【不满意退款保障】
【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】
【解决问题】=【合作价值】
【企业生命-各个周期】+【360度服务】
三顾咨询24小时咨询热线：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
经过分析总结影响领导力有一下几大因素
优秀的个人品德，“以德服人”，便是指之力国家的过程。在企业管理中，被管理者与管理者具有相同地位，通过对品德对被管理者产生营销，使得管理者从思想和行动上积极主动
卓越的说服力，企业管理者考虑长远利益，并与企业内部外部多方交流，领导的决策往往不会使所有人都满意，这就需要有卓越的说服力
辨别是非的能力。管理者不可以对外部一无所知，对企业内部满不在乎。管理者需要实施关注企业有关的外部欢迎，需要明辨是非，这样才不会做出错误判断。
对下属的体谅与谅解。管理者需要体会下属的心理，需要理解和体谅下属。从这样的基础上开发下属的潜能，为下属的工作提供便利，这样被管理者会体会管理者对自己的厚望，并为之努力
以上几点就是领导力的其中几大因素
