业务类别:人力资源咨询
一、企业概况
主要生产加工、销售新型能源环保设备、天然气和液化气系列为配套,集环保工程、污水净化开发、生产、销售于一体的新型环保科技公司环保项目工程。公司运作规范,管理有一定规模,产品覆盖了国内近五个省市、自治区,设立了近五十家技术服务和维修点。
公司现有员工100多人,注册资金100万元,拥有专业技术人员40多名,技术实力雄厚。
二、客户关键问题
客户认为有以下方面现象,亟待改善:
1. 前期没有时间进行薪酬体系建设,固定工资式,少数销售无激情,有大锅饭现象;
2. 组织架构,指挥体系相对较乱;
3. 岗位职责不明确,考核不够系统;
4. 人才无法引进;
5.没有完整的培训体系;
三、项目运作
1. 建立薪酬体系:通过系统的薪酬制度做到多劳多得、按劳分配、激励员工达成目标;
2.梳理组织架构:优化指挥体系的建设,层级与管理幅度都加以了梳理和优化;
3.建立岗位绩效考核制度:岗位考核制度与绩效工资挂钩,做到逐层监督,增强执行力建设;
4.培训体系建立:建立完善各个板块的培训体系建设工作,做到各种素质与方面都可以加以进修和完善;
5.会议/行政/企业文化/流程优化/岗位职责;
【额外提供合同外顾问项目】生产运营与企业销售管理与激励。
四、项目效果/客户评价
公司董事长:宋总(宋志明先生)
三顾咨询是我们的朋友,也是中小企业的朋友;我开始没有做过咨询项目,很是怀疑的态度在和咨询团队接触。自从了解到了“做完项目后三个月不满意可以退全款”的承诺,我后来就没有后顾之忧了。等到项目启动后,看到这个专业的团队的敬业精神,我就已经很有底了。
这只队伍可以真切的帮助企业的成长,我发自内心的感谢这样一支队伍!你们是我们公司未来发展中必不可少的重要角色!
总经理:王总(王金帆女士)
三顾,是一家值得我三顾上门找寻的咨询公司,我现在感觉很幸运当时的决策:选择三顾为我们企业做咨询。
企业经营到现在,发展的腾飞前准备时期,知道很多企业的不足,但是一直当局者迷,后来我与徐总交流2次后,第三次登门造访,下定决心一定请四川三顾咨询公司帮助我们。到目前,项目过程让我很敬佩这样一个新的公司,他们有远大的目标和为客户长期服务的理念作为支撑,一直以客户的利益为导向,客户的目标为己任,很难得。看到企业的变化,我们也很满意!
我会一直记得,我公司的发展有三顾的一份功劳!再次感谢大家的付出!

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《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;
【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;
【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;
【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;
【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;
【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。




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